MCO SALES GOAL SIMULATOR

¿Qué tiene que pasar para lograr tu meta de ventas?

Convierte una cifra comercial en un plan operativo. Calcula clientes, oportunidades, leads, tráfico e inversión antes de comprometer presupuesto y equipo.

PLANEACIÓN INVERSA3 ESCENARIOSDECISIONES ACCIONABLES

01 · META Y SUPUESTOS

Construye el escenario

Tipo de recorrido

Ventas consultivas / B2B: el cálculo parte de la meta y recorre el embudo hacia atrás para estimar el volumen necesario.

META COMERCIALMismo periodo

Moneda Horizonte Meta de ventas nuevas * Ventas nuevas actuales Ticket promedio * Margen bruto *

CAC objetivo

CONVERSIONES DEL RECORRIDOAjustables

01CapturaVisitas o alcance → Leads

02CalificaciónLeads → Oportunidades

03CierreOportunidades → Clientes

+ Comparar con capacidad actual Recomendado

Estos datos permiten diagnosticar si la meta exige más demanda o más capacidad. Usa el mismo periodo elegido arriba.

Visitas o alcance disponiblesCapacidad máxima de clientes

Los datos se procesan en tu navegador. MCO no guarda ni envía la información ingresada.

02 · PLAN INVERSO

Aquí aparecerá la ruta

El simulador traducirá la meta de ventas en volúmenes concretos y mostrará qué variable exige mayor atención.

MetaDefine el ingreso y el tiempo.
EmbudoCalcula cada etapa hacia atrás.
DecisiónContrasta demanda, capacidad y margen.

MÉTODO MCO · GROWTH OPERATING SYSTEM™

Una meta útil conecta
ambición con capacidad.

Definir

Fijamos ingreso, horizonte, ticket y margen con una misma unidad de tiempo.

Descomponer

Convertimos la meta en clientes y recorremos cada transición hacia atrás.

Contrastar

Comparamos demanda, capacidad e inversión con la realidad disponible.

Operar

Distribuimos volúmenes, responsables y revisiones para corregir a tiempo.

¿Qué tiene que pasar para lograr tu meta de ventas?

Construye el escenario

Una meta útil conectaambición con capacidad.

Definir

Descomponer

Contrastar

Operar

Una meta útil conecta
ambición con capacidad.